管理哲学：

管理为纲、文化为本

  金寧的生存和发展，依靠着高素质人才来推动，依靠着严格的管理制度来落实和保证。做到制度严明，权责分明，管理完善。讲求管理的方式和方法，调动和发挥生产、销售、服务等每一个环节员工的主动性和创造性，以管理促能效。

制度为先，执行为重

  金寧的管理强调制度先行，同时不断汲取最先进的管理理念和模式来完善管理，旨在建立现代化的服务企业管理体系。

  遵章守纪，服从公司管理。倡导执行文化。

沟通为主，团队为要

  金寧崇尚分享与沟通，充分尊重并鼓励员工对企业的努力和贡献，致力于营造一个公平开放的空间，使员工在此热情地工作，持续地进步和快乐地生活。

  金寧是一个集体，既尊重各人的专业和个人能力的发挥，又注重整体配合，有大局意识，以团队利益为重，团结协作，共同前进。

经营理念：

大众为本 个性营销

  满足客户用户需求为企业在经营过程中最重要的组成部分，视客户利益价值为企业最终价值。

  在经营理念上我们首先提出一一大众为本。满足客户需要，用心去研究未来，发现并创造消费者个性化、多样化的需求，走在行业发展的最前端，兼顾客户、行业和企业的利益。

  为客户创造价值。以客户的利益为根本，创新和开发客户所需要的产品和服务，在满足客户需求的基础上，为顾客持续地创造新的价值。

  通过个性化、独特的经营和宣传方式让客户很直观、深刻的了解我们的文化、产品、特征、特性。在整体品牌、产品宣传上我们坚持采用行业没有过的经营方式打开我们金寧特有的经营之道。

  真正做到引领行业又一个成功典型使之效仿！